在2003年，尽管海尔在冰箱和家电领域有足够的实力，然而，海尔却要在联想、ibm、戴尔、惠普等pc企业四足鼎立的时候进军电脑业，不禁让许多媒体质疑。面对媒体的质疑，海尔内部召开了一次特别的办公会。会上，海尔首席执行官张瑞敏说：海尔进军pc产业是战略方向，要花大力气推进，绝不允许客串。2003年11月，海尔移动计算本部挂牌成立，随即开展业务。

    海尔是在速度中起家的，也是在速度中甩开竞争对手的。海尔人说：没有经历过家电竞争，根本无法体会到国内市场竞争的残酷与悲壮。当年，海尔是家电竞技场中的普通一员，如今回首四顾，昔日的对手大多不见了踪影，海尔也因此倍感孤独。“跑”出来的经验使海尔认识到，“剩”者为王，一个企业既具有把握管理规模的能力，又具有把握速度风险的能力，就必定会无往而不胜。置身于以“速度”著称的it领域同样如此。

    在2004年至2005年的一年时间内，海尔连续发力：2004年3月，5500台海尔笔记本电脑和台式电脑登陆法国；2004年4月，5000台海尔电脑出口澳大利亚；2004年5月，10000台海尔笔记本电脑中标昆明教育；2004年5月，intel颁发海尔电脑最佳市场开拓奖；2004年7月，海尔率先推出迅驰二代dothan核心的笔记本电脑产品；2004年9月，全球首款12.1英寸黑晶硅屏照相机、海尔笔记本电脑上市；2005年1月，采用最新移动式intel（r）915高速芯片的15英寸宽屏消费类笔记本电脑海尔h120面市；2005年3月，第一家海尔3c数码体验中心在中关村科贸商城开业；2005年5月，参与山东省“家庭上网工程”；2005年6月8日，海尔在北京举行规模空前的“e-娱乐，e-海尔2005新品发布会”，会上连续推出20余款电脑新品；2005年7月，携其it产品全线亮相青岛电子博览会；而在新品发布的10天后，海尔即携20余款新品踏上intel组织的“热力超自游”之旅，陆续在西安、北京、上海、广州、天津、成都、哈尔滨、济南、重庆、深圳、昆明和杭州等200多个城市展开巡展活动。其间@黄色小说 .56shuku./class12/1.html行事虽尽量保持低调，却仍被同行以“闪电突进、雷霆万钧”之势视之。2005年10月，海尔又隆重向业界发布“家家乐”农村电脑，并正式宣布进军全国农村市场。

    海尔pc速度还体现在渠道建设上。在商流渠道方面，海尔利用不到一年的时间，将其数以万计的传统家电渠道改造为具有it产品销售、服务能力的3c融合渠道。这些基础工作为海尔电脑的发展注入了强劲的内力和活力，也为海尔在it领域的大规模作战和快速反应奠定了坚实的基础。高以成在发布会上透露，海尔正以100店/月的速度在全国范围内建设“海尔3c数码体验店”。此前，中关村电脑城最大的广告牌在一夜之间变成了海尔电脑；在上海百脑汇，海尔一口气建立了6家体验中心；在广州电脑城，海尔抢在ibm和索尼之前建立了体验中心，海尔这种气吞山河的做法，引起业界一片惊呼。（本案例来源：新浪网）</p>