1965年公司开始经营计算器，并且引进革新项目桌面计算器loci。随着计算器需求量不断增加，1967年公司转为公营，为其业务发展筹集资金。20世纪70年代中期，公司转向文字处理机市场，1976年开发了第一台屏幕显示（电视式）文字处理机，到1978年，公司已经成为屏幕显示系统最大制造商。1977年，公司引进vs微机系列--一条置于现存和未来vs计算机兼容的生产线。vs系列获得成功，文字处理机销售猛增，这些使公司的收入由1980年的5.43亿美元增至1985年的24亿美元。在美国《幸福》杂志上排列的1000家世界最大的公司中，王安公司名列第16名。（本案例来源：国务院国有资产监督管理委员会网，作者：姜平）

    王安电脑公司是一个创造奇迹的典型，它的成功更是具有传奇色彩，它由一个实验室起步，进而走向辉煌的鼎盛时期，尽管王安电脑公司现在被人们作为失败案例来解读，但是笔者认为王安电脑公司当时之所以能够与世界任何一家公司较量，是因为王安电脑公司具有独到的竞争优势，要不然也不会被世界商学院的教授所重视，那么，王安是如何把王安电脑公司打造成一家世界500强企业的呢？

    究其原因就是快速地研制和开发新产品，从而以速度制胜。我们来看王安电脑公司的发展历程，20世纪60年代初，公司成功研制了对数计算器。由于这种计算器使用便捷，使1967年公司计算器销售额达到了425万美元，是上个年度的8倍，也结束了公司10年卧薪尝胆的艰苦历程。除此之外公司还适时推出了一系列新产品：“迷你电脑”、卡片辨认机、自动打字机、无线电打字印刷机、记录带辨认机等。新产品不断问世，使王安成为“电脑界的快枪手”。20世纪70年代初，计算器市场竞争激烈，由于大规模集成电路的@黄色小说 .56shuku./class12/1.html问世，使得计算器市场无利可图，但在当时，计算器销售额仍然占公司营业额70%以上，在这种情况下，王安仍果断地决定放弃所有型号的计算器的生产和销售，转产新产品。1976年，公司推出了新一代文字处理机，这种处理机可以一次性显示半页纸印文字。1978年，又研制成功了vs微型计算机，这种产品将数据处理和文字处理连成一体，特别适合办公自动化的需求，因此投入市场之后，很快成了抢手货。这几种新产品的开发，在几年之中为公司带来了几十亿美元的利润，使公司在美国电脑行业中稳坐第十一把交椅。因此，从王安电脑公司的案例可以借鉴的是，在今日的竞争市场中，不再是规模大小的竞争，而是快鱼吃慢鱼。

    速度在某种程度上成了企业抢占市场的重要因素。特别是我国的中小企业，面对长远生存能力、赢利能力、营销手法，绞尽脑汁，仍然有众多的中小企业面临着生存的危机，随时都有可能一夜之间倒闭。单就珠三角每天就有3000多家企业倒闭，且数量与日俱增。</p>