生存下来，在某一座城市扎下根来，这不过是每一个农民外出打工的最基本要求，在这个要求达到之后，他们接着就要求挣更多的钱，使自己成为富翁，即使成不了，能达到中国水准下的小康生活水平也是好的。

    那么，在外出的大量民工中，大约会有多大的比例走上了这个阶层呢？

    还是以湖南岳阳平江县三市镇为例，这个镇的5.1万人中，在外地的打工者有1.1万人。如今聚集在这个镇子上的，百万以上的富翁约有110户。假设在外面也有如此多的富户（注：有些富翁是在外面开公司，在家乡也建企业，实属一家），那么，致富的比例大约在1/70～1/80这样一个幅度上。这个比例已经是很高很高的了，即使说只有1/100的比例，全国起码也有了120万财富达到百万以上的农民工。当然，他们这时候已不能再叫农民工了，只能因时而变地称他们为企业家或某某“老总”。

    由一文不名的农民，在十几年乃至二十年的时间里变成了富翁，每个人都有着自身的特殊的原因，有的是内因，有的是外因；有的归功于性格，有的归功于知识和文化，而有的则是归功于机运，有谁能说得清楚呢？

    不过，我们可以肯定，凡是那些能够致富的人或能够成功。

    的人，在他们的身上总能找出那么一点与众不同的地方，正是这种不同，使他们开始时还与别人在一条起跑线上，继后被我们蓦然发现时，他们已不知不觉地跑到最前面去了。

    与其解剖他们不同的成因，还不如把一个个原汁原味的例子拿出来，让读者自己去解析。你如果也想要致富，那就请你找出自己身上的那一点“与众不同”来吧！

    牵着博士硕士鼻子走的初中生。

    第5个故事：年薪百万的初中生。

    蔡以华是一个从农村到深圳来打工的打工仔，只有初中学历，然而，他如今却成了获得年薪百万的ce0，难道天上会掉馅饼吗？是什么幸运独独垂青这个年轻人呢？让我们听一听有关他的故事。

    蔡以华初中毕业就辍学回家干农活，一直到了要结婚的年龄，还是家徒四壁。

    1994年中秋节刚过，实在在家生活不下去的他决定闯深圳打工。在老乡的举荐下，他进人了一家日货厂。公司的管理十分严格，很多日籍管理人员都是工作狂，他们在办公室放一张席子铺在办公室和衣而卧。这种精神让蔡以华很感动，也加以效仿。

    4个月后，蔡以华升职为办公室统计员。1995年3月，工厂几个主管嫌待遇低集体罢工，蔡以华顶上了工厂人事主管的位置。当了主管，这时他才知道什么叫管理，也意识到自己知识的不足。为了充电，他报考了家乡鄂州大学的函授大专课程。

    由于经常去宝安区南方人才市场招工，蔡以华同人才市场。

    的蔡老板混熟了，他俩经常凑在一起分析人力资源市场的现状和发展潜力，讨论现价段人力资源存在的问题。蔡老板对蔡以华的能力和见识倍加赏识，力邀他去他的人才市场供职。

    1996年7月，蔡以华辞掉了人事主管工作，到了南方人才市场出任行政经理一职，主要负责该市场的人力资源培训、招聘组织策划、企业文化建设等方面的工作。由于经常组织一些有关人力资源经理人的研讨会，蔡以华结交了不少企业人力资源部负责人，明白了企业的竞争在很大程度上就是人才的竞争。这期间，他不仅获得了鄂州大学的毕业证书，而且还参加了暨南大学举办的人力资源高级研修班。

    由于深圳各大人才市场之间竞争已趋白热化，竞争的激烈导致人才的分散流失，到1998年，各大人才市场收入每况愈下，就在蔡以华苦苦思索人才市场下一步的走向时，宝安区松岗镇的一家台资企业的人事经理匆匆找到蔡以华，问他能不能在一天之内给他找到一位懂朝鲜语的翻译，他们公司明天有韩国客人光临，需请一位临时翻译，经理说给翻译的报酬高达1000元一天，介绍人也有相应的佣金。

    蔡以华认识一位朝鲜朋友，在深圳一家韩国料理店做领班。于是蔡以华当晚就把朋友推荐给该人事经理，人事经理完成了任务，蔡以华也得到500元佣金，他的朝鲜朋友当了一周翻译，挣到了在料理店干3个月的薪水，结果皆大欢喜。通过这件事，蔡以华突然意识到，这种短期专业人才的“出租”，可能会成为人才市场下一步发展的一个新的经济增长点。

    蔡以华通过自己在人才市场工作之便，与各大企业人事经理就此事进行了讨论，并对各公司在雇用短期专业人才方面的情况进行摸底调查。结果发现，各类机械设备的保养维修人才、外语人才、法律人才、财会做账人员等，企业经常都需要。调查结果让他信心倍增，他决定，就从“出租”短期人才人手，他把这种新业务称之为“人才租赁”。

    蔡以华在报纸上打出招聘各类短期人才的广告，“让一天的收人超过你一个月！”广告词极具吸引力。不到一周的时间，他的电子信箱就收到400多份各类高级人才的个人资料。他按外语、机械、电

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