有一位名叫唐德茂的人，已经50多岁了，这是一位老煤炭，是一位机电专家，在内蒙古一座千万吨级特大型现代化煤矿做矿长。他从鄂尔多斯赶到王家岭救援，竟然3天3夜没有升井。作家鲁顺民对他进行了认真采访。唐德茂先生回答问题同样十分认真。唐德茂说：

    王家岭事故发生的第二天，中煤集团老总王安打电话给我，让我火速赶往现场参加救援。他知道我在矿山机电方面有些专长。

    王安亲自打电话，这么远调我上阵，我感到了事态的严重。紧急到达现场一看，一建63处基本上瘫痪了。下井看了救援情况，发现这个在建矿井安全设施不完备，永久设施不到位，所有救灾管路都得重新安设。尤其主排水系统还是临时系统，抗灾能力一点没有，中央变电所也没有，中央水泵房水仓施工一半，地面供电系统没有形成，主要排水设施设备不到位。

    王安和我都急坏了。王君省长毫不客气，说中煤不行就撤下来！家属们在井上打人闹事。我只有埋头苦干拼命。到第四天，大泵终于安装好，救人的希望就在这几台大泵上。我在井下开启大泵抽水，水还没有提升到高度一半，水管爆裂了。因为水管壁太薄，承受不了那么大压力。首次开启失败，真是要了命。

    我马上要求对两个90度的弯管进行改造，由一变三，再次开启大泵，地面开始出水了。

    这是首次大功率排水，地面那种激动可想而知，救援者欢呼，家属们流泪。但仍不顺利，斜巷200米处再次发生管口断裂，那种焦急，真是没法说，上井就给中煤集团领导发脾气。

    我这个人脾气不太好，来了之后向供应部领材料，物资根本领不来，领不来便罢了，还相互推诿说有人告诉不用了。我说：小伙子，你要是在我单位，我马上开除你！

    这时候发脾气有什么用？还得对管路实行加固，来回检查，大巷一趟来回要爬坡4公里。

    总是爆管，又不可能重新安装新型管路，只能反复加固。每次移动大泵也特别困难。在这种情况下，我开始制订第二套方案。

    第二套方案，就是用4台每小时100立方米的水泵给大泵供水。大泵保持正常连续工作，不必停泵移泵，小泵交替延移供水。由于距离短，实际输水量要比额定输水量更大，单泵能运行到每小时140立方米。小泵移起来，四五个人就能抬动。

    当时提出这个方案，总指挥陈川平盯着问我：你有没有把握？我说：现在还没有更好的方案，我只能说是有把握的。

    4月3日，管路再一次断裂，突出大水差点将我冲倒。同时另一处也发生断裂。

    明知道底下有活人，就是救不出来，你说焦急不焦急？我强力实施第二套方案，马上实施，刻不容缓。用了整整4个小时把4台潜水泵、7台开关、1000米电缆全部安装到位，到中午12点，大泵开启，没有再发生事故，下水很快。

    从3号开始，我再也不敢升井，一直盯在井下，待了3天3夜，以便快速处置问题。方案是我制订的，是我强制实施的，压力就特别大，底下的人生死不明，我真是把自己给拼上了，连续62小时一眼没眨。

    没想到4月4号那一天，有人给主泵供压的高压馈出柜加了瓦斯闭锁，这时候正在排水最关键时刻。一加这个瓦斯闭锁，麻烦来了。因为井下发生浪涌，同时有瓦斯泄出，一有瞬间瓦斯，那个柜子马上掉闸断电。可是我根本不知道有这么个东西。

    给变电所打电话，电话打不进去，都是忙音。再给调度室打，调度室也不清楚。我命令一名电工去把电闸合上，一会儿又掉了。

    来回打电话这通折腾真是筋疲力尽，因为电话线不够长，电话离大泵有100多米，放在追水泵与大泵中间，两头都够不着，还得上下一个坡，脚下是8条输水管路，就这么来回跑。

    我带着电工往井下变电所跑。有1公里的样子，到了变电所，嗓子哑得连话都说不出来，我就比画，打哑语。我一看电柜，这才知道装了一个瓦斯闭锁，气得简直要疯掉。瞬间瓦斯凡是超过1％，它就自动断电，变电所说这是按规程办事。我说我还不懂得这规程！我真想骂人，抢险工作面一个班配3个瓦检员，五六个安检员，有什么不放心的？你安装什么闭锁！你王家岭如果早按规程办事，还会出这样天大的事故？

    再打电话，才知道王安命令说，瓦斯一旦达到1.5％就断电，到了下面，他们居然设置为1％就断电，真让人差点气哭了。气流涌出时，瓦斯上到1％，瞬间不到一秒钟，时有时无，我说这个东西根本没有必要！连续抽水才是最救命的。

    这个电柜是济源产的，我没有用过，一着急，便亲自动手拆那个装置，用了整整一个半小时。平时无所谓，困在底下的那些工人们，这一个半小时就是命！

    甩掉了瓦斯闭锁，浑身乏力，没有力气再折腾了。

    4月5日凌晨，巷道开始涌浪，真有点像大海浪涌一样，一浪高过一浪，气势非常骇人。里面空气在释放，说明距有人地方不远了，瓦斯也跟着往外涌出，在瓦斯达到0.88%的时候，有人惊慌地大喊一声撤人。几百人同

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